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Sozial-, Arbeits- und Organisationspsychologie

Marc Mertes, M.Sc. – Wiss. Mitarbeiter Foto von Marc Mertes, M.Sc.

Telefon
(+49)231 755-4851

Sprechzeiten
nach Vereinbarung

Weitere Informationen

Adresse

Technische Universität Dortmund
Fakultät 12 Erziehungswissenschaft, Psychologie und Soziologie
Emil-Figge-Str. 50
44227 Dortmund

Raum 2.220

Weitere Informationen

Ausbildung und beruflicher Werdegang


seit 10/2015

Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Lehrstuhl für Sozial-, Arbeits- und Organisationspsychologie (Prof. Joachim Hüffmeier)
TU Dortmund

10/2013 - 09/2015

M. Sc. Studium der Psychologie
Schwerpunkt: Personal- und Wirtschaftspsychologie
Westfälische Wilhelms-Universität Münster

10/2010 - 09/2013

B. Sc. Studium der Psychologie
Westfälische Wilhelms-Universität Münster

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Forschungsinteressen


  • Nichteinigungen in Verhandlungen
  • Konfliktbewältigung in Krisensituationen (Terrorismus)

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Publikationen



Zeitschriftenartikel (peer-reviewed)

  • Mazei, J., Mertes, M., & Hüffmeier, J. (accepted). Strategies Aimed at Reducing Gender Differences in Negotiation Are Perceived By Women as Ineffective. Sex Roles.
  • Mertes, M., Mazei, J., & Hüffmeier, J. (accepted). "We Do not Negotiate With Terrorists!" But What if We Did? Peace and Conflict: Journal of Peace Psychology.

  

Konferenzbeiträge

  • Mertes, M., Mazei, J., & Hüffmeier, J. (2019, Juli). "We Do not Negotiate with Terrorists!" But what if we did? 32. jährlicher Kongress der International Association for Conflict Management (IACM), Dublin, Irland.
  • Mazei, J., Mertes, M., & Hüffmeier, J. (2018, September). Von der Forschung in die Praxis? Frauen lehnen Strategien ab, die Geschlechtsunterschiede in Verhandlungen reduzieren [From Research to Practice? Women Reject Strategies that could Reduce Gender Differences in Negotiation]. 51. Kongress der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (DGPs), Frankfurt, Deutschland.
  • Mertes, M. & Hüffmeier, J. (2017, September). Warum Verhandler den Tisch verlassen: Ein Grounded Theory Modell zu Nichteinigungen in Verhandlungen. 10. Tagung der Fachgruppe Arbeits-, Organisations- und Wirtschaftspsychologie der Deutschen Gesellschaft für Psychologie (AOW), Dresden, Deutschland.
  • Mertes, M. & Hüffmeier, J. (2017, Juli). Why Negotiators Leave the Table: A Grounded Theory Approach Towards Understanding Negotiation Impasse. 30. Jährlicher Kongress der International Association for Conflict Management (IACM), Berlin, Deutschland.
  • Mertes, M. & Schiller E.-M. (September, 2013). Evaluating the Effects of Mass Media-Based Materials in Alcohol Prevention: An Experimental Study in Adolescents. Poster präsentiert auf der 16th European Conference on Developmental Psychology (ECDP), Lausanne, Schweiz.

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Eingeladene Vorträge

  • Mertes, M. (2019, November). "We do not negotiate with terrorists!" But what if we did?. Vortrag beim Treffen der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Münsterland.
  • Mertes, M. (2019, September). "We do not negotiate with terrorists!" But what if we did?. Vortrag im Brown Bag Seminar an der ESMT Berlin.
  • Mertes, M. (2019, Mai). Why Negotiators Leave the Table: A Grounded Theory Approach Towards Understanding Negotiation Impasse. Vortrag im Seminar Verhandlungen und Konfliktmanagement, WWU Münster.
  • Mertes, M. (2018, Juni). Why Negotiators Leave the Table: A Grounded Theory Approach Towards Understanding Negotiation Impasse. Vortrag im Seminar Verhandlungen und Konfliktmanagement, WWU Münster.
  • Mertes, M. (2017, October). Negotiation Impasses - Underlying Mechanisms and Prevention. Office of Collaborative Action and Dispute Resolution, U.S. Department of the Interior, Washington DC, USA.
  • Mertes, M. (2017, Juni). Why Negotiators Leave the Table: A Grounded Theory Approach Towards Understanding Negotiation Impasse. Vortrag im Seminar Verhandlungen und Konfliktmanagement, WWU Münster.

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Preise


2017

Best Student Paper Award des 30. jährlichen Kongress' der International Association for Conflict Management (IACM)
für den Beitrag
Mertes, M. & Hüffmeier, J. (2017, Juli). Why Negotiators Leave the Table: A Grounded Theory Approach Towards Understanding Negotiation Impasse. 30. Jährlicher Kongress der International Association for Conflict Management (IACM), Berlin, Deutschland.

 

IACM-DRRC Student Conference Travel Scholarship
für den Beitrag
Mertes, M. & Hüffmeier, J. (2017, Juli). Why Negotiators Leave the Table: A Grounded Theory Approach Towards Understanding Negotiation Impasse. 30. Jährlicher Kongress der International Association for Conflict Management (IACM), Berlin, Deutschland.

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Nebeninhalt

Lehre

  • Aktuelle Lehrveranstaltungen entnehmen Sie bitte dem LSF.

Wichtige Links